- +32 494 14 80 51
- info@p-hr.be
- Ma - Vrij 8u - 18u
Close
Het werkveld ziet er anders uit dan enkele jaren geleden. De coronacrisis heeft enerzijds gezorgd voor nieuwe HR-vraagstukken, maar anderzijds ook voor nieuwe ontwikkelingen. Dat biedt kansen voor organisaties om werk juist nu anders te organiseren. Goed HR-beleid zorgt er namelijk voor dat een organisatie zijn medewerkers bewuster kan inzetten en gerichter kan veranderen. Welke uitdagingen zien we voor HR in 2022 en welke topics staan bovenaan de agenda? We verzamelden de HR-trends die wij in 2022 verwachten.
Deze hadden we misschien allemaal al wel verwacht in het lijstje met HR-trends, maar hybride werken is here to stay. Thuiswerken en online vergaderen zullen ook na de coronacrisis een permanent karakter hebben. Als het verplichte thuiswerken verdwijnt, komt het vraagstuk van plaats- en tijdonafhankelijk werken op de agenda. Eén ding is dus zeker: een goed hybride beleid is essentieel voor de toekomst van organisaties.
Diversiteit op de werkvloer wordt steeds belangrijker. Daarbij is het niet alleen belangrijk dat werknemers zichzelf kunnen zijn op het werk, maar ook dat de organisatie een divers personeelsbestand heeft. Niet alleen op het gebied van culturele achtergrond, maar ook op vlak van leeftijd, opleidingsniveau, geslacht of seksualiteit. En vergeet vooral ook medewerkers met een beperking niet.
Mensen zijn meer met hun mentale en fysieke gezondheid bezig. Dit zie je ook in het HR-beleid. Het houdt medewerkers gelukkig en gemotiveerd, en daarmee ook productief.
Aangezien thuiswerken voorlopig verplicht blijft, zal het belangrijk zijn om (nog meer) in te zetten op verbinding. Geef persoonlijke aandacht en kijk verder dan alleen de werkzaamheden: wat doet het geïsoleerd werken met iemands welbevinden? En lukt het je werknemers om een goede work-life balance te vinden?
De financiële impact van de coronacrisis is groot. Daarom is het cruciaal om de budgetten onder controle te houden én tegelijkertijd in het personeel te blijven investeren.
Om succesvol te zijn is een organisatie afhankelijk van zijn medewerkers. De aanwezige potentie herkennen, op de goede plek inzetten én ontwikkelen in een richting die bij de organisatie past, maakt het verschil tussen meer of minder succesvol zijn. Daarbij zijn loon- en bonusoptimalisatie belangrijke troeven. Een plan flexibel verlonen helpt bijvoorbeeld om de kosten te optimaliseren en de aanpak op vlak van mobiliteit bij te sturen.
Het is zeker niet het eerste jaar dat data driven HR op het lijstje der voorspellingen verschijnt. Hoort dit er dan eigenlijk nog wel tussen? Wij vinden van wel. Het is dan wel eerder voorspeld dat HR meer op data gaat sturen, maar door de impact van de pandemie en het thuiswerken, gaat de digitalisering zo hard dat ook HR moet hollen om bij te blijven. Daarom verwachten we dat bedrijven in de toekomst (nog) meer aandacht zullen hebben voor de digitale ondersteuning van HRM-processen.
De huidige krapte op de arbeidsmarkt betekent dat andere strategieën en acties ingezet moeten worden om de juiste kandidaat te zoeken, werven en selecteren. De tijd dat nieuwe medewerkers in de rij stonden om voor je te komen werken, is voorbij. Om toptalenten binnen te halen, zetten bedrijven daarom steeds harder in op employer branding om op zoek te gaan naar kandidaten die de waarden van het bedrijf delen.
Ook binnen HR valt er niet te ontsnappen aan het prangende klimaatthema. Dat zie je bijvoorbeeld aan de loonvoorstellen. Tegenwoordig is een grote SUV-bedrijfswagen op diesel niet langer aantrekkelijk, in tegenstelling tot hybride- of zelfs elektrische wagens. Ook een abonnement voor het openbaar vervoer (MIVB of NMBS) of deelfietsen kunnen deel uitmaken van het salarispakket. Het gaat soms nog een stapje verder met bedrijfsrestaurants die steeds meer biologische producten gaan gebruiken.
Dit zijn de belangrijkste HR-trends die wij in 2022 verwachten. Welke actiepunten zie jij voor je eigen organisatie? Of weet je niet goed wat je precies kan doen om soepeler en sneller in te kunnen spelen op de veranderingen die er op korte termijn aan komen? Neem dan gerust vrijblijvend contact op via info@p-hr.be of bel 0494 14 80 51 en bekijken samen hoe we jou kunnen bijstaan.
info@p-hr.be
+32 494 14 80 51
Beselarestraat 74
8940 Geluwe
BE 0779.374.511
Gratis de laatste HR-trends in je mailbox?
Laat hier je gegevens achter.
