De krapte op de arbeidsmarkt is groter dan ooit. Ondernemers zullen dus ‘out of the box’ moeten denken om de juiste profielen aan te trekken.
Outsourcing kan een interessante oplossing zijn. Je schakelt dan voor een bepaalde duur een hr–professional in die je hr-team on site komt ondersteunen.
Talent werven is een uitdaging. De krapte op de arbeidsmarkt maakt het vaak lastig om de juiste mensen te vinden voor je organisatie. En omdat ook andere bedrijven op zoek zijn naar vergelijkbare talenten, spreekt men vaak over de ‘war for talent’.
Bedrijven hebben er daarom alle belang bij om het aanwervingsproces zo transparant en kort mogelijk te houden.
Maar ook met een uitgekiend rekruteringsproces is het niet evident om alle vacatures ingevuld te krijgen. In plaats van enkel te kijken naar uitzendkrachten, studenten, flexi-jobbers en vaste contracten, kunnen ondernemers ook kiezen voor outsourcing en freelancers. Het is een kwalitatieve tussenoplossing met vele voordelen:
#1 Consultants en freelancers zijn snel opgestart en blijvend inzetbaar.
Een freelancer of consultant is het gewend om zich snel in te werken en kan dus onmiddellijk aan de slag. En doordat hij of zij ook zelf continue training krijgt, is duurzame inzetbaarheid gegarandeerd.
#2 Consultants beschikken over heel wat relevante werkervaring en brengen hun skills, knowhow en engagement mee naar hun volgende opdracht.
Ze brengen ‘best practices’ mee van andere opdrachten en denken mee over mogelijke optimalisaties: van het automatiseren van je payroll tot het stroomlijnen van je aanwervingsprocessen. Zijn of haar objectieve blik als buitenstaander maakt je afdeling en bedrijf sterker voor de toekomst.
#3 Met een consultant of freelancer heb je er een ambassadeur bij.
Hoe extern onze consultants ook zijn op papier, van zodra ze de pet opzetten van de opdrachtgever, zijn zij hun ambassadeur. Ze ademen hun waarden mee uit en zullen hun ervaring gebruiken om deze sterker in de verf te zetten.
#4 Een consultant of freelancer geeft je meer wendbaarheid als ondernemer.
Consultants en freelancers staan niet permanent op je payroll. Zo kun je snel je team uitbreiden (of afslanken) waar nodig. Als ondernemer beslis je bovendien zelf de scope van de opdracht en het takenpakket. Je bepaalt m.a.w. welke activiteiten je wel en niet uitbesteedt, voor hoeveel dagen en hoelang de samenwerking duurt.
PHR heeft een grote pool met talent in huis. We bieden ondersteunende professionals in diverse vakdomeinen: van selectie en rekrutering, over employer branding tot payroll en personeelsadministratie.
Onze 20 project consultants bieden tijdelijke, kwalitatieve ondersteuning tijdens projecten en drukke periodes of ze springen bij tijdens de afwezigheid van een vaste medewerker.
Daarnaast kan PHR een beroep doen op een pool van freelancers. Freelancers willen hun zelfstandigheid behouden, maar het steeds zoeken naar nieuwe opdrachten is voor hen soms een struikelblok. Wij ondersteunen hen bij deze zoektocht.
Kan je ondersteuning gebruiken bij je HR-activiteiten? Twijfel je nog of outsourcing wel iets voor jouw organisatie is? Neem dan gerust vrijblijvend contact op via info@p-hr.be of bel 0494 14 80 51 en bekijken samen hoe we jou kunnen bijstaan.
info@p-hr.be
+32 494 14 80 51
Beselarestraat 74
8940 Geluwe
BE 0779.374.511
Gratis de laatste HR-trends in je mailbox?
Laat hier je gegevens achter.