Close
Een nieuwe werknemer correct verwelkomen is belangrijk. Maar wat is nu correct? Hoe zorg je voor een effectieve onboarding? Zorg voor een efficiënte, aangename start voor elke nieuwe werknemers met onderstaande tips.
Onboarding houdt alles in wat te maken heeft met nieuwe werknemers integreren. Dit gaat verder dan een korte rondleiding met wat achtergrondinformatie over het bedrijf. Je laat de werknemer kennis maken met de bedrijfscultuur, missie, visie, structuur etc.
Je stoomt de werknemer klaar voor hun job in je bedrijf. Het is belangrijk dat ze zich snel volledig thuis voelen in het bedrijf. Zo krijgt deze snel een intrinsieke motivatie om het bedrijf verder te helpen. En deze motivatie is natuurlijk goed voor het rendement én welzijn van de werknemer.
Een nieuwe werknemer die de manier van werken niet kent, maakt snel fouten. Dit voorkom je door ze meteen de juiste basiskennis mee te geven. Verder is het ook belangrijk om meteen procedures uit te leggen. Zo garandeer je dat de werknemer vanaf het begin kwalitatief werk levert volgens de procedures van het bedrijf. De werknemer zal ook sneller productief te werk kunnen gaan.
Een uitgewerkt onboardingsproces bespaart kosten omdat de werknemer zich thuis voelt en de nodige kennis meekrijgt vanaf de eerste dag. Zo vermijd je vroegtijdig vertrek, wat voorkomt dat je opnieuw tijd moet steken in een vervanging vinden. Verder kan je de onboarding digitaal aanbieden, wat tijd en dus ook geld bespaart.
Een band creëren tussen werknemers en je bedrijf zorgt voor een hogere inzet en bijgevolg ook voor een beter rendement. Met een onboarding zet je dit meteen goed in. Je werknemers behouden is uiteraard prioriteit in de huidige arbeidsmarkt en de betere resultaten zijn mooi meegenomen.
Als je je onboarding goed aanpakt, maak je van je werknemers zelfs ambassadeurs. Deze voelen zich helemaal thuis in het bedrijf, hebben een goeie band met hun collega’s en weten precies hoe het bedrijf werkt en waarvoor deze staat. Ook dit zet je meteen in gang met een goede onboarding.
Een fantastische onboarding ontstaat niet zomaar. Het is een resultaat van grondig onderzoek en een heuse inspanning. Hou rekening met volgende zaken die je onboarding zeker moet omvatten! De tips sturen je meteen in de juiste richting. Heb je toch nog vragen of wil je dit graag outsourcen? Geef ons gerust een seintje.
Zoals eerder vermeld, is een band creëren tussen werknemers en bedrijf een slimme zet. Als zij vol trots kunnen praten over hun werkplaats, zullen zij gemotiveerder zijn en een soort ambassadeur worden. Om dit te bekomen, moet je bedrijfsinformatie delen bovenop de missie, visie en andere relevante informatie. Deel kunnen uitmaken van een mooi bedrijfsverhaal motiveert elke werknemer.
Communiceer duidelijk over de regels binnen je bedrijf. Laat zeker geen ruimte voor grijze zones. Deze leiden altijd tot spanningen die vermeden kunnen worden. Leg de regels duidelijk uit en liefst op een speelse manier. Zo blijven ze beter hangen.
Wat hierbij aansluit, is dat je meteen ook je verwachtingen voor de werknemer deelt. Wat is hun rol in het verhaal precies? Welke groei verwachten jij en de werknemer? Hoe helpt het bedrijf hiermee? Helder communiceren tijdens het aanwervingsproces is hier deel 1 van. Zo schep je meteen een realistisch, correct beeld van het bedrijf.
Mensen maken graag deel uit van een groter geheel. Voor werknemers binnen een bedrijf is dit niet anders. Duidelijke communicatie over de bedrijfscultuur is cruciaal. Welke waarden dragen wij als bedrijf hoog in het vaandel? Hoe behandelen de werknemers elkaar? Deze belangrijke vragen kunnen best overgebracht worden door een ‘buddy’ die al even deel uitmaakt van het bedrijf.
Een goede voorbereiding of een standaard procedure helpt momenten van wrijving te voorkomen in het onboardingsproces. Denk hierbij aan licenties die in orde gebracht moeten worden, zaken uitleggen die anders gebeuren in het bedrijf dan elders etc.
Duidelijkheid vanaf het begin en zorgen dat alles correct klaar staat is cruciaal om iemand volledig welkom te doen voelen. Goed begonnen is immers half gewonnen. Ook de productiviteit en kwaliteit van de van de werknemer nemen zo een goede start.
Het omgekeerde van onboarding heeft ook verschillende voordelen voor je bedrijf. Ontdek ze op onze pagina over offboarding. Of bespreek alle mogelijkheden met ons, we helpen je graag een gepersonaliseerde strategie op te stellen!
info@p-hr.be
+32 494 14 80 51
Beselarestraat 74
8940 Geluwe
BE 0779.374.511
Gratis de laatste HR-trends in je mailbox?
Laat hier je gegevens achter.
Copyright 2024 PHR bv
